Directorul General al Spitale și Infrastructuri de Sănătate, Fernando Prados; directorul general al Spitalului Universitar Getafe, Miguel Ángel Andrés Molinero; președintele aeronavelor comerciale Airbus din Spania, Ricardo Rojas; iar directorul de avioane comerciale de la Uzina Getafe, Jesús López Medina, a prezidat întâlnirea în care liderii fiecărui grup au prezentat progresele înregistrate. Lucrările vor continua în lunile următoare cu scopul de a organiza o sesiune de închidere în decembrie.
Directorul general al Spitalului Universitar din Getafe, Miguel Ángel Andrés Molinero, a subliniat relevanța proiectului pentru realizarea unui transfer real de cunoștințe și progrese concrete în management, eliminând procesele ineficiente. La rândul său, Jesús López Medina, directorul aeronavelor comerciale la Uzina Getafe, a evidențiat „rigoarea, profesionalismul și pasiunea” grupurilor de lucru, „care permite beneficii reciproce și obținerea de rezultate”.
Metodologia de lucru
Între lunile februarie și iunie s-au desfășurat mai multe sesiuni de lucru prin aplicarea metodologiei „LEAN” și pe baza sistemului de operațiuni Airbus (AOS, în acronim englez), în care au fost analizate procesele zonelor selectate și, în urma analizei, diferitele grupuri de lucru generează propuneri de îmbunătățire cu planuri de implementare specifice.
. )
Zonele de lucru ale Spitalului afectează Farmacia, Internarea, Spitalizarea Zona Medicală, Radiodiagnostic, Prevenirea Riscurilor Profesionale, Zona Chirurgicală, Absentism sau, Ergonomie, bune practici și managementul obiectivelor.
Printre proiecte , evidențiază distribuția și distribuirea medicamentelor care urmăresc optimizarea procesului, minimizarea întreruperilor și retururile și îmbunătățirea eficienței; cea a introducerii polivalenței și policompetenței în zona de Nursing a Blocului Chirurgical și a proiectului de legătură hemodializa de internarea bolnavilor renali și vasculari, ceea ce ar grăbi acest tratament.
